Dom. Lug 14th, 2024
strumenti di controllo di gestione

Gli strumenti di controllo di gestione nelle aziende sanitarie sono utilizzati per monitorare e valutare l’efficacia e l’efficienza dell’organizzazione.

Questi strumenti possono essere utilizzati per misurare una serie di fattori, tra cui i costi, i ricavi, la qualità delle cure, la soddisfazione dei pazienti e la sicurezza.

Alcuni esempi.

Alcuni degli strumenti di controllo di gestione più comuni nelle aziende sanitarie includono:

  • Contabilità analitica: Questo strumento consente di tracciare i costi e i ricavi per centri di costo o unità di misura, in modo da identificare le aree in cui è possibile migliorare l’efficienza;
  • Budgeting: Questo strumento consente di pianificare e monitorare le entrate e le spese nel tempo;
  • Reporting: Questo strumento consente di raccogliere e analizzare i dati per prendere decisioni informate;
  • Benchmarking: Questo strumento consente di confrontare le prestazioni dell’organizzazione con quelle di altre organizzazioni;
  • Qualità totale: Questo approccio mira a migliorare la qualità delle cure e dei servizi forniti ai pazienti;
  • Lean thinking: Questo approccio mira a ridurre gli sprechi e migliorare l’efficienza.

Benefici.

L’utilizzo di strumenti di controllo di gestione nelle aziende sanitarie può portare a una serie di benefici, tra cui:

  • Miglioramento dell’efficienza: possono aiutare le aziende sanitarie a identificare le aree in cui è possibile migliorare l’efficienza, riducendo i costi e aumentando l’efficacia;
  • Miglioramento della qualità: possono migliorare la qualità delle cure e dei servizi forniti ai pazienti;
  • Miglioramento della soddisfazione dei pazienti: possono aiutare le aziende sanitarie a migliorare la soddisfazione dei pazienti, misurando la loro esperienza e identificando le aree in cui è possibile migliorare;
  • Miglioramento della sicurezza: possono favorire il miglioramento della sicurezza, identificando e riducendo i rischi.

La scelta degli strumenti di controllo di gestione più appropriati per un’azienda sanitaria dipende da una serie di fattori, tra cui la dimensione dell’organizzazione, le sue risorse e gli obiettivi strategici.

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Autore

  • Dott. Marco Tapinassi

    Vicedirettore del quotidiano AssoCareNews.it. Infermiere e Giornalista, autore di oltre 5000 articoli web e cartacei. Mille interessi, due figli, un cane ma solamente 24 ore a disposizione ogni giorno! Ciò nonostante non perde nemmeno un tè con il suo Bianconiglio.

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Di Dott. Marco Tapinassi

Vicedirettore del quotidiano AssoCareNews.it. Infermiere e Giornalista, autore di oltre 5000 articoli web e cartacei. Mille interessi, due figli, un cane ma solamente 24 ore a disposizione ogni giorno! Ciò nonostante non perde nemmeno un tè con il suo Bianconiglio.

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